互联网时代，市场竞争愈发激烈，ERP软件已经成为了提高企业管理能力和竞争力的必要武器，甚至有这么一句俗语——不上ERP等死！因此有条件的企业纷纷实施ERP，没条件的企业也创造条件想要使用ERP系统，但是这些企业主们却未必知道，ERP管理软件具体能做什么，可以给企业带来什么实在的效益，本文主要围绕这两个问题为大家进行初步的解释。

ERP软件可以做什么
一、可以规范企业的业务流程。ERP系统能够更有效的统筹企业内部各资源的运用，同时ERP的引入也带来了更先进的企业管理流程。以前千头万绪的管理工作，理不清的业务有了统一的流程，能扫除以前业务流程上的一些弊端。
二、提高数据的准确性。传统手工式计算记录的方法，在数据上经常出现错误，同时由于个人的原因，数据缺失，步骤错漏等事件时有发生。而使用ERP管理软件，只要保证数据的录入的准确，其余数据自动生成，并指导操作人员进行下一步工作，可以大大的降低数据的出错率。
三、分工明确责任分明。ERP软件的一个重大特点就是权限分明和严格的审核制度，这样方式可以更明确各部门职员的工作内容和责任分配，事情或数据出现差错时，更容易追溯，也杜绝了很多企业现有的员工间推卸责任的现象。
四、事前预测和事中控制。现代ERP软件增加了包括财务预测、生产能力、资源调度等方面的功能，可以为企业管理层的预测提供指导。同时严格的业务流程控制，也可以在问题发生的更短时间内上报，及时进行干预解决，有效降低企业的运营成本。

ERP软件为企业带来的可量化的效益：
(据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
 一：库存下降30%~~50%．这是人们常说的效益，也是说的最多的．因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~~1.5倍，库存周转率提高50%．
 二：延期交货减少80%，当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使使用ERP企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
 三：采购提前期缩短50%．采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
 四：停工待料减少60%．由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少．
 五：制造成本降低12%．由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应．必然会引起生产成本的降低．
六：管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%~15%。