机械制造工厂面临的问题：
同其他工厂一样，工厂在实施速达ERP以前依靠手工方式，虽然也用过有类似功能的其他生产管理软件，但总是不能尽如人意。不管是零件加工还是产品组装，需要根据客户订单制定相应生产计划，每次都很花费时间。明目繁多的各种工作表格本身都已经让人眼花缭乱，同时，需要考虑额定工时、前准备时间等，一边手工翻阅各种表格，一边考虑各种制约条件，一边使用Excel手工制作生产计划。 如果有时候必须面对计划的变更，则又要花费一周时间在计划的制作和修正上。这让工厂的计划部门非常疲惫。
实施目的和要求
1、友好的用户操作界面，丰富而人性化的功能设计
速达ERP软件所有数据格式都采用了人性化的操作方式，这完全符合工厂计划部门工作人员的工作习惯，他们完全可以根据自己的需要进行筛选、搜索、排序等操作。速达软件提供的数据报表中心，都是从用户使用的角度出发，方便他们从多个角度直观地查看运算结果，易于发现计划的不合理之处，同时，用户可以在图形界面下，轻松地对计划进行各种手工调整，能够及时提示用户的错误录入或不合理操作，以确保计划的准确性和可靠性。
2、ERP软件的稳定性和可靠性
工厂都期望在接收到客户订单时，能够快速而准确地回答客户交期，因为这是客户较为关心的问题之一，但对于工厂来说，这往往是一件很难做到的事情。由于产品的复杂性，设备的使用类型、工作负荷等不确定因素，决定了很难准确回答交期。另外，成品当中并不是所有零部件都能通用，往往需要根据客户的要求进行特殊的设计和改进。这样就需要每一道工序的负责人，交出生产计划时间，最终才能产生总的计划时间。如果遇到客户要求不断变更，就更花费时间了，可能会推翻原先的设计，重新制定计划和安排生产。速达软件的生产管理可以使他们快速得出生产计划，而人工方式难以做到这样高效而准确。
3、实现均衡生产
工厂在面对紧急订单时，往往把主要关注点放在确保客户订单的交期。这一点是可以理解的，面对竞争激烈的市场环境，客户的满意度是能否生存的关键。然而他们忽视工厂的生产均衡性，由于机器设备的都有自身固有的本性，负荷过重，过度使用等都容易造成设备折旧加速，故障率高等问题。与此同时，可能有些设备却比较空闲，或者负荷使用不合理，从长期来讲，这会造成严重的资源浪费。速达软件生产功能可以帮助工厂实现均衡生产。
1、及时反映生产实绩，订单交货期跟踪
工厂在实施速达软件之后，通过软件的产生计划管理，并下发生产指示到车间，车间根据生产指示信息安排生产，但是很多情况下，由于生产现场的复杂性，多变性等，生产计划的实际执行情况往往与生产指示不一致，为了及时了解生产是否按计划顺序进行，确保生产计划的准确性，合理性，速达软件能够将工作加工的数据，如生产进度，在制品信息，现场设备运行状况等反馈给使用者，如果订单的执行情况和实际计划时间有较大的差别，需要及时优化和调整，速达软件完全可以根据新情况快速调整。每一个订单，从指示下达到订单完成，整个生产过程得到全程化的精细管理。
2、生产计划调整变得简单易行，计划人员不再承受巨大工作压力
实施速达软件以后，当同时接收到很多紧急订单时，计划编制人员排程的速度大幅提高。产品品种的增加以及机器设备异常，都要人工来确认生产计划的调整，只是现场检查就很花时间，生产计划人员一天到很晚都在修正和忙碌。速达软件上线后，计划变更时可以进行重新模拟。速达软件的数据报表直观形象，不管是计划人员还是现场人员都比较容易读懂。
3、柔性化生产，缩短了生产周期
工厂面对高达数十种规格产品的接单与库存生产，每天生产的多种产品使工厂的物料控制部门承受很大的压力，在使用了速达erp软件以后，由于实现了高速排程和高效的物料控制能力，使得他们的，原料库存，成品库存等重要指标都趋于合理；同时，客户满意度也大幅提升。