对很多企业来说，ERP软件就是一件利器，尽管成本不低，实施时间也有点长，甚至上线时期很可能还会造成企业频繁的人员流动，但是ERP软件的作用确实实打实的，“伤筋动骨”地改革之后，企业就会往着更好的方向发展，拥有更高的竞争力。今天就为ERP软件会给企业带来哪些变化？

1.管理思想的变化。
传统企业管理模式强调事前预计和事后改进，无论借助的是手工表格还是进销存软件，基本上都是在发生问题之后，才能进行纠正与改进，这种模式的弊端就是，损失已经造成，最后只能尽量降低影响。而ERP软件的思想则是实时跟踪，管理者可以跟踪到业务的每一个步骤，随时发现问题即时解决，甚至系统的预警功能还能在问题发生之前进行提醒，避免问题发生。ERP软件的管理方式可以减少业务的随意性，加强规范性，管理者通过系统可随时得到任何时段的企业经营信息，也有助于企业快速调整发展策略。

2.供、产、销资源整合。为了应对激烈的市场竞争，不仅需要掌握自身企业的资源信息，同时还需要对供应商和客户资源进行有效的整合，进而形成完整的供产销体系信息，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。

3、信息来源的变化。 在原有的管理系统中，物流、资金流、信息流是相互分离的，信息来源于对物流、资金流的综合处理，如月底综合处理全部的验收、领料、销售。在日常的运转中信息流是与其他流动相分离的，他们之间的关系只有月度结算后才明朗，而ERP系统则把三者统一，每一种流动都连带其他流动，而且同时分不同的渠道各自集中，信息的来源已不是业务部门出物流信息，财务部门出资金流和信息流，而是，三流同时、即时流动。

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