仓库管理软件常用的三大功能！在实际的库存管理过程中，可能会总结出一套独特的库存管理规则，但成功实施的规则大多是基于过去总结的方法。速达软件今天将介绍三种最常用的仓库管理方法，希望能帮助你建立自己的库存管理规则。
一、重新订购点库存方式法。
重订单点是企业根据自己的生产和采购情况设定的材料库存值，库存下降到重订单点时，企业开始采购。理论上，重新订购点等于需求量乘以订单前期(从购买到材料入库的时间)，但为了降低缺货风险，很多企业设置了安全库存。此时，重新订购点的计算方法如下
重定单点=日常需求X定单提前+安全库存。
由此可见，再订购点库存法的计算相对简单，可以有计划地管理生产、采购、库存等。然而，重新订购点库存法实现的预先是估计材料的平均利用率和预订期不能改变。然而，在实际生产过程中，材料的使用方法是多种多样的，在采购过程中会出现各种意想不到的情况。因此，实施企业资源规划系统或企业资源规划系统可以严格规划材料需求，采用再订购点库存法成功的可能性更高。
二、ABC重点控制方法。
ABC控制方法是最常用的控制方法，根据材料类型和占有的资金，将库存材料分为a、b、c三个等级。类别a的材料库存最少，但资金占有率最高，b类材料库存和资金占有率最大，c类材料在仓库中占有率最大，但占有率最小。根据减少库存积压和资金占有的原则，ABC三种材料采用不同的采购和管理方法。
一般来说，a类材料采用多次少量采购的方法，定期盘点a类材料的库存。b级材料的管理方式与a级相似，但适当降低采购频率。c类材料的采购方法比较简单，集中采购可以降低采购成本。
经济批量方法
三、经济批量方法。
经济批量法又称最低成本法，因为物料储存成本主要包括库存管理成本和购买成本，两者相反，两者都是相对的，即一次订购量大的采购成本会降低，但库存占用量会增加，库存管理成本也会相应增加。所以经济批量法是综合计算采购成本和库存管理成本后产生的最低消费量。
经济批量法可以很好地考虑储存成本，但在材料使用和减量平衡的情况下使用，使用该方法首先要充分理解企业的生产和库存的正确情况。

以上三种常用的仓库管理方法就是这些方法，企业在实际的库存管理过程中往往需要将它们结合起来使用，其中ABC重点控制法是主要方法，其它方法是辅助方法，很多ERP系统都采用这种思路。

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