随着信息技术的不断发展，数字化时代已经来临。中小企业经营面临的新挑战之一就是如何适应数字化转型。数字化转型，不仅仅是使用更高效的软件，更重要的是要思想上接受和适应数字化，从而重新设计经营模式，提高竞争力。

以传统的制造业为例，数字化转型将改变它们的生产、销售和售后服务。在生产方面，数字化转型使得生产线的优化、生产计划和生产成本的控制更加精确和有效。在销售和售后服务方面，数字化转型使得企业更容易了解客户的需求，提高客户满意度，进而提高品牌影响力和市场竞争力。

数字化转型需要中小企业管理者具备一定的技术能力和信息化素养。对于那些缺乏技术能力和信息化素养的企业来说，数字化转型可能面临一些困难。因此，在数字化时代，企业在聘请和培养具备数字化能力的人才上也面临着新的挑战。

此外，数字化转型也需要中小企业管理者顺应时代潮流，掌握科技创新的态势和方向。他们需要不断关注最新的科技进展，推动信息技术与企业实际运营的结合，发挥数字化技术的最大优势。

总之，中小企业管理者要适应数字化时代，加强技术能力和信息化素养，顺应时代潮流，推进数字化转型。只有这样，中小企业才能够在新的时代中立于不败之地。